認(rèn)真做事，誠懇做人，持續(xù)改進(jìn),追求品質(zhì)。在企業(yè)日益發(fā)展壯大中，深感人力資源在企業(yè)中的巨大作用，我們力求將人力資源發(fā)揮到最大的潛能。
一、廣開渠道招引人才。本著“平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇”的原則，中旭達(dá)自控公司打破地域界限，建立了合理的流動用人制度，員工有70％以上來自全國各地。公司每年積極參與全國各地的人才招聘會，并常年通過網(wǎng)絡(luò)招聘人才。
二、不拘一格使用人才。公司建立競爭和考核機(jī)制，大膽啟用優(yōu)秀青年人才。在決策層有幾位就是在一線里爬摸滾打過十來年的出類拔萃的青年技術(shù)人員，公司通過輪崗、換崗、提拔等多種方式，不拘一格使用人才，培養(yǎng)了一大批綜合素質(zhì)全面過硬的青年管理者。
三、想方設(shè)法培養(yǎng)人才。面對激烈的市場競爭和快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，公司不惜代價，想方設(shè)法培養(yǎng)人才。作為學(xué)習(xí)型組織，中旭達(dá)有專門的教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)部根據(jù)各類員工培訓(xùn)需求的不同及職業(yè)生涯規(guī)劃的差異，有針對性地為員工組織各類基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、深化培訓(xùn)等。